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Seja um Líder Positivo: Liderança Eficaz para uma Organização Positiva

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O que separa a liderança eficaz de uma gerência mediana? Vamos explorar algumas práticas comportamentais que, se implementadas, renderiam dividendos à cultura organizacional.

JFK disse que “liderança e aprendizado são indispensáveis ​​um do outro”

Revele sua autenticidade: desenvolvendo confiança e construindo relacionamentos

Dedique alguns segundos para refletir sobre sua carreira e pense em um papel em que você estava no seu melhor absoluto. O que permitiu que você se apresentasse no seu melhor nível?

Mais frequentemente do que não foi devido, pelo menos em certa medida, o seu gerente.

Para que os gerentes lidem efetivamente, eles devem cultivar relacionamentos positivos com seus subordinados e o componente mais vital dos relacionamentos positivos é a presença de confiança.

Centrado em você versus Centrado em Outras Pessoas: Encontrando sua Melhor Abordagem

Para desenvolver confiança, os gerentes podem adotar duas abordagens separadas: a egocêntrica ou a centrada em outras pessoas.

A primeira abordagem, egocêntrica, é toda sobre explorar sua autopercepção. Para ser um líder eficaz, você deve aprender a revelar seu verdadeiro eu para seus colegas. Este nível de autenticidade torna você mais acessível e se torna um catalisador para construir relacionamentos positivos .

A segunda abordagem, centrada em outras pessoas, requer que se explore as percepções dos outros. Isto é, os gerentes devem aprender a perceber seus subordinados não como números, mas como seres humanos, cada um com seus talentos e forças singulares para trazer à tona.

Este reconhecimento da humanidade, independentemente da classificação organizacional, facilita ainda mais ser respeitado por todos os funcionários. Dessa forma, os gerentes aprendem a apoiar os funcionários não por meio de erros e comportamentos indesejáveis, mas da celebração de pequenas vitórias e motivação por meio de imagens positivas.

Seja um Líder Positivo: Liderança Eficaz para uma Organização Positiva
Seja um Líder Positivo: Liderança Eficaz para uma Organização Positiva

Como eu começo a ser um líder positivo?

Para promover relacionamentos positivos com seus funcionários, você pode começar fazendo perguntas como as seguintes:

“Estou sendo eu mesmo em torno deles?”
“Estou fazendo esforços para entender seus desejos?”
“Eles estão confortáveis ​​em discutir seus obstáculos comigo?”
“Eu estou apoiando-os em seu desenvolvimento?”

Ao fazer isso, você está constantemente monitorando seus esforços para sustentar seus relacionamentos com a positividade.

Reconheça o Verdadeiro Significado, Propósito e Visão da empresa

As organizações que causam impacto positivo são formadas por funcionários que são motivados por significado, propósito e visão mais elevados.

Esses funcionários não são motivados apenas por um contracheque, mas pelo resultado de seu trabalho em fornecer um benefício tangível ao mundo de alguma forma ou forma.

Se esse benefício for esclarecido desde o início, seu desempenho estará a serviço disso.

Como um líder positivo, esforce-se para comunicar uma visão clara, reforçar os benefícios de seus produtos ou serviços e esclarecer o impacto de longo prazo de seu trabalho, garantindo que seus colegas associem seu trabalho a mudanças positivas.

Atos como esses também permitirão que os empregados se arrastem pela incerteza, obstáculos e desafios a serviço do bem maior .

“Quando seus subordinados podem se conectar ao seu trabalho através de seus valores fundamentais, as possibilidades são infinitas.”

Ao tomar medidas para as sugestões acima, você está posicionando sua equipe da melhor maneira possível para o sucesso.

Embody Positivity: Conduza os outros através da sua Comunicação e Emoções

Pesquisas demonstram que as emoções são um pouco contagiosas. Isto é, através do uso de mimetismo facial, a expressão emocional de uma pessoa pode produzir emoções semelhantes nas pessoas que as rodeiam. As implicações disso são particularmente úteis no contexto da mudança organizacional .

Por exemplo, a demonstração de emoções positivas por parte de um líder pode produzir uma transformação organizacional, porque suas emoções repercutem em seus subordinados.

Como os funcionários gerenciais frequentemente interagem com grandes grupos, sua expressão de emoção positiva é particularmente transmutável, com estudos mostrando que a positividade de um líder prediz o desempenho de toda a equipe.

Portanto, ao incitar um frenesi de positividade, um gerente tem a capacidade de impactar sua cultura organizacional de maneiras dramáticas.

Os benefícios da emoção positiva no local de trabalho são de longo alcance, o funcionamento do sistema imunológico resulta em menor absenteísmo dos funcionários e menor rotatividade de empregos, entre outros.

Além disso, usando uma linguagem positiva e de suporte, em vez de negativa e crítica, você incentivará as pessoas ao seu redor a fazer o mesmo.

Por exemplo, ao abordar um problema, um líder positivo e eficaz teria as seguintes atitudes:

  • Diga ao seu subordinado o que fazer e não o que não fazer
  • Sugira alternativas disponíveis em vez de implicar culpa
  • Seja útil em vez de ser crítico
  • Destaque as conseqüências positivas de uma ação alternativa em vez das conseqüências negativas da falta de ação

Algumas pessoas argumentam que é muito difícil mudar o discurso de repente.

Se você pensa isso, talvez você queira primeiro tentar implementar a positividade em um formato escrito, seja um relatório ou um email.

Começando por aí, você está se posicionando para uma transição mais fácil que permitirá que a mudança em seu discurso se torne mais natural.

Essas alterações, quando tomadas em conjunto, ecoarão em toda a equipe e garantirão um impacto maior em sua organização.

Você sabe aquela expressão antiga:

“SEJA A MUDANÇA QUE VOCÊ QUER SER NO MUNDO”?

A mesma lógica se aplica aqui. Comece primeiro com a alteração do seu comportamento e, em seguida, observe como a alteração ocorre na sua organização empresarial.

Ao infundir psicologia positiva em seus relacionamentos, interações e valores organizacionais, você está no caminho certo para se equipar com as ferramentas necessárias para levar sua equipe à grandeza.

Sobre o autor

yezen nwiranYezen Nwiran é um pesquisador de psicologia positiva, escritor e aspirante a praticante. Tendo se graduado com uma licenciatura de primeira classe em Ciências Psicológicas, Yezen agora realiza pesquisas acadêmicas no campo, atualmente explorando o cultivo da resiliência. Ele também é o fundador e anfitrião do Yez To Life Podcast, um podcast dedicado a melhorar a vida dos outros através de aplicações de psicologia positiva. Saiba mais em www.yeztolife.com.

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